2月3日，為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，寧夏回族自治區(qū)黨委、政府果斷決策，決定自治區(qū)防治疫情定點(diǎn)醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目--自治區(qū)第四人民醫(yī)院傳染病防治綜合樓工程項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)，要求于2020年2月20日建成投用,達(dá)到收治新冠肺炎患者的條件。
該項(xiàng)目總建筑面積16400平米，共分為住院樓、門診樓、附屬用房、固廢回收間4個(gè)單體建筑。按照計(jì)劃，項(xiàng)目于5月31日竣工，復(fù)工前只完成了4個(gè)單體建筑主體結(jié)構(gòu)，占概算投資的36%。15天內(nèi)要完成剩余64%投資量的施工任務(wù)：室內(nèi)土建裝修、水電采暖通風(fēng)安裝、外墻保溫和裝飾涂料等均未實(shí)施，還有部分項(xiàng)目需要變更或者重新設(shè)計(jì)，一些項(xiàng)目需要進(jìn)行分包或招標(biāo)，加之正值疫情防控關(guān)鍵階段，人車物流管控嚴(yán)格，復(fù)工面臨人員組織難、材料采購(gòu)難、防疫保障難等諸多困難，任務(wù)十分艱巨，看似是擺在寧夏建投面前“一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)”。
疫情就是命令。在接到建設(shè)命令的第一時(shí)間，寧夏建投立即成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部和臨時(shí)黨支部，由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)華光榮擔(dān)任總指揮和臨時(shí)黨支部書(shū)記，充分發(fā)揮建投黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建單位、綜合調(diào)度集團(tuán)中堅(jiān)力量，連夜制定項(xiàng)目施工方案，細(xì)化施工作業(yè)方案，采取“七個(gè)一”工作模式，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表、倒排工期，盡銳盡出、掛圖作戰(zhàn)，圓滿完成了自治區(qū)黨委、政府交付的艱巨任務(wù)，向黨和人民交上了一份滿意答卷。
一是堅(jiān)持一聲號(hào)令、全員行動(dòng)。發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)“召之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的鐵軍精神，建投黨委第一時(shí)間發(fā)出戰(zhàn)役動(dòng)員令，立即抽調(diào)10個(gè)子公司，15個(gè)分公司，500余名管理人員，50多個(gè)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)，協(xié)調(diào)各子公司其他冬季施工項(xiàng)目，選調(diào)技術(shù)工人整建制參與施工，兩天之內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工工人已達(dá)3000余名。二是堅(jiān)持一張清單、保障戰(zhàn)備。連夜梳理統(tǒng)計(jì)工程材料，制定材料清單，多渠道聯(lián)系生產(chǎn)廠家，區(qū)內(nèi)可生產(chǎn)的，及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)相關(guān)部門，促成區(qū)內(nèi)相關(guān)廠家復(fù)工，并派專人盯在生產(chǎn)一線，以到場(chǎng)為準(zhǔn)，保證材料供應(yīng)。需區(qū)外成產(chǎn)定制的，多方聯(lián)系區(qū)外廠家，落實(shí)采購(gòu)渠道，申請(qǐng)公安部門提供沿途交通保障，確保了外墻一體板、門窗、潔具、涂料、304不銹鋼管材等建材及時(shí)到場(chǎng)。同時(shí)考慮一些不可控因素，對(duì)可能延期到場(chǎng)材料，積極籌備替代材料，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是堅(jiān)持一體管理、精準(zhǔn)耦合。緊扣完成期限，跟進(jìn)調(diào)整施工方案，梳理施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工工序，細(xì)化作業(yè)任務(wù)。特別是采用BIM技術(shù)對(duì)樓體建模，從人、工、料等進(jìn)行一體化全方位管理，精準(zhǔn)下料、耦合作業(yè)，避免返工浪費(fèi)、交叉沖突。變串聯(lián)為并聯(lián)，統(tǒng)籌安排樓上樓下、室內(nèi)室外、地上地下，室內(nèi)裝修、水電配套、材料采購(gòu)?fù)介_(kāi)展，30多個(gè)工種、30多個(gè)工作面、50多個(gè)臺(tái)機(jī)械、90多個(gè)吊籃有序開(kāi)展作業(yè)，確保有無(wú)縫銜接、有序跟進(jìn)。四是堅(jiān)持一抓到底、封閉管理。面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)施工和防疫“一崗雙責(zé)”，建立集團(tuán)公司、子公司、分公司、項(xiàng)目部、班組五級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工人宿舍實(shí)施全封閉管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)3000余人進(jìn)行信息采集、實(shí)名登記和來(lái)源追溯，全面掌握人員信息。堅(jiān)持全員體溫測(cè)控、動(dòng)態(tài)跟蹤，累計(jì)檢測(cè)6.3萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)每天6次消殺，對(duì)2500余次車輛進(jìn)行消毒，做到了疫情防控全覆蓋、無(wú)死角。五是堅(jiān)持一條紅線、保障安全。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為不能觸碰的紅線，提出確保安全“零事故”管理目標(biāo)，制定安全管理“十防”措施，在落實(shí)集團(tuán)安全管理各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，每個(gè)班組、每個(gè)作業(yè)面增加1名安全員，指定15名安全巡視員，共查改340處安全隱患，更換35臺(tái)超期施工吊籃，克服了交叉作業(yè)多、工作面窄、供需緊張多個(gè)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了施工過(guò)程“零事故”。六是堅(jiān)持一把尺子、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在材料源頭上嚴(yán)格把關(guān)，緊盯材料質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品入場(chǎng)。在施工過(guò)程上嚴(yán)格要求，采購(gòu)了40余臺(tái)熱炮機(jī)，200多個(gè)火爐等加溫設(shè)施，積極應(yīng)對(duì)冬日施工氣溫低，做好技術(shù)交底，細(xì)化冬季施工工藝流程和措施保障。在工程掃尾上嚴(yán)格查驗(yàn)，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程要求，細(xì)致嚴(yán)格檢查各工種施工質(zhì)量，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，每一個(gè)指標(biāo)都不放松。七是堅(jiān)持一面旗幟、示范引領(lǐng)。項(xiàng)目臨時(shí)黨支部下設(shè)7個(gè)突擊黨小組，組織243名黨員和256名團(tuán)員青年沖鋒在前、率先垂范，他們有的帶病堅(jiān)守崗位，有的主動(dòng)請(qǐng)纓作戰(zhàn)，有的瞞著家里生病的老人在項(xiàng)目上一干就是十幾天，有的兩口子把幼子交給老人后就再也沒(méi)回過(guò)家，有的把婚期一推再推，有的默默地在幕后奉獻(xiàn)，他們都用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了建投人在關(guān)鍵時(shí)刻的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。正是這群普通的寧夏建投人，舍小家顧大家，義無(wú)反顧，用不懈的努力和艱苦的付出，完美詮釋了寧夏建投的“鐵軍”精神。
寧夏建投能夠圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的任務(wù)，離不開(kāi)自治區(qū)黨委和政府堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各地各部門單位的全力保障。項(xiàng)目建設(shè)期間，陳潤(rùn)兒書(shū)記、咸輝主席多次作出重要批示，陳潤(rùn)兒書(shū)記、咸輝主席、姜志剛副書(shū)記、張超超常務(wù)副主席、趙永清常委到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研慰問(wèn)，陳潤(rùn)兒書(shū)記高度評(píng)價(jià)寧夏建投是一支在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊(duì)伍，劉可為副主席每天到項(xiàng)目工地協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、住建廳、審計(jì)廳、國(guó)資委、應(yīng)急管理廳、公安廳、衛(wèi)建委等單位，高度關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。銀川市、西夏區(qū)全力相助，在防疫物資調(diào)配、建材購(gòu)置、工人生活保障等多個(gè)方面開(kāi)辟綠色通道，特事特辦、急事快辦，給予了大力支持。國(guó)家電網(wǎng)寧夏分公司、中鐵水務(wù)等多家單位，在保障現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣、通信、暖等方面反應(yīng)迅速、措施有力，確保了項(xiàng)目及時(shí)復(fù)工建設(shè)。區(qū)內(nèi)多家民營(yíng)企業(yè)積極參與援建，捐贈(zèng)各類疫情防控物資和生活用品。正是他們的無(wú)私的幫助，不懈努力、通力合作，才優(yōu)化了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，暢通了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)渠道，共同創(chuàng)造了寧夏速度，鑄起了寧夏疫情防控生命線。在自治區(qū)黨委宣傳部的協(xié)調(diào)調(diào)度下，該項(xiàng)目得到了中央和區(qū)內(nèi)外媒體的高度關(guān)注，共刊發(fā)各類稿件100多篇，推送信息60多條，點(diǎn)擊量達(dá)580多萬(wàn)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
特別是項(xiàng)目如期移交后，自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)此項(xiàng)工作給予了充分肯定，陳潤(rùn)兒書(shū)記在自治區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于自治區(qū)第四人民醫(yī)院傳染病防治綜合樓項(xiàng)目建設(shè)工作的報(bào)告》上批示“如期完成工程建設(shè)并交付使用，創(chuàng)造了寧夏速度，應(yīng)該總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)”，咸輝主席批示“按照自治區(qū)黨委應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，在可為同志的具體指揮下，建設(shè)單位和有關(guān)部門通力協(xié)作，攻堅(jiān)克難，在短短的十五天，使不可能成為可能，使工程如期完工交付使用。對(duì)廣大建設(shè)者和各方面付出的努力和辛勞表示衷心感謝?！?nbsp;
