12月18日下午，寧夏建投召開了國(guó)企改革三年行動(dòng)暨“雙百行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)，專題學(xué)習(xí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案精神，并就貫徹落實(shí)寧夏建投改革三年行動(dòng)進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張興寧主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師馬有啟介紹了寧夏建投改革三年行動(dòng)方案主要內(nèi)容。
會(huì)上，馬有啟總經(jīng)濟(jì)師介紹了寧夏建投改革三年行動(dòng)方案的出臺(tái)背景及主要內(nèi)容?！斗桨浮?span style="font-family: 仿宋_GB2312; color: rgb(51, 51, 51); letter-spacing: 0px; font-size: 16px; box-sizing: border-box;">明確，集團(tuán)公司實(shí)施改革三年行動(dòng)力爭(zhēng)在三年改革期內(nèi)，全力推進(jìn)7個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，包括完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和調(diào)整、穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)管控體系建設(shè)、抓好國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)及加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。爭(zhēng)取到2022年，寧夏建投在形成更加成熟定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)管控體制、推動(dòng)公司業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)公司重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及專項(xiàng)改革、提高企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。
張興寧總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，寧夏建投作為“雙百企業(yè)”，必須在全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)要求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破、扎實(shí)推進(jìn)，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是治理機(jī)制要更加注重制度化和規(guī)范化。要指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系。要將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各環(huán)節(jié)。要不斷加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，科學(xué)有序落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。二是用人機(jī)制要更加注重差異化和市場(chǎng)化。要全面推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理，合理增加經(jīng)理層中市場(chǎng)化選聘經(jīng)理人比例，穩(wěn)妥推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)。要建立與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制。三是激勵(lì)機(jī)制要更加注重精準(zhǔn)化、多樣化。要嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果落實(shí)收入能升能降的“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”機(jī)制。要著眼于長(zhǎng)期長(zhǎng)效激勵(lì)，堅(jiān)持“共創(chuàng)共享共擔(dān)”原則，共同將企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部中層干部及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。
