9月20日，寧夏建投副總經(jīng)理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長安少榮帶隊督查集團房地產(chǎn)開發(fā)項目進展情況，并召開搶進度保交付專題工作會。寧夏建投工程管理部部長、安全總監(jiān)高寧泉主持會議。
安少榮一行先后前往云筑和院、閱麓和院項目查看了園區(qū)綠化、交付樣板房、屋面做法展示、地庫地面和管道安裝施工效果等，并聽取了工程進度、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新情況及存在的問題與下一步工作舉措。
會議指出，云筑和院項目作為寧夏建投房地產(chǎn)開發(fā)的第一個市場化項目，自啟動以來便以建設(shè)綠色、低碳、智能、安全的好房子為目標(biāo)，全面提高精細化管理水平，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保每一個細節(jié)都達到最優(yōu)標(biāo)準，提升產(chǎn)品品質(zhì)，推進項目達到好房子、好小區(qū)建設(shè)標(biāo)準。
會議強調(diào)，一是要提高政治站位，各參建單位要立足全局服務(wù)項目，增強責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，協(xié)同作戰(zhàn)。二是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，緊盯項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理調(diào)度，全力以赴保障項目建設(shè)高效有序推進，確保項目保質(zhì)保量按時交付。三是要強化資金保障，嚴格履行合同約定，加快項目過程結(jié)算審核，確保工程款及時撥付。四是要抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全隱患排查，堅決筑牢安全底線。五是要嚴格落實寧夏建投關(guān)于奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)“百日攻堅戰(zhàn)”的實施方案要求，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
供稿：俞健
編輯：張賢
審核：高寧泉
