為進(jìn)一步增強(qiáng)公司管理人員的業(yè)務(wù)能力，提升職工的專業(yè)技能與知識水平，優(yōu)化項目綜合管控機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，12月16日至12月20日，寧夏一建開展了為期5天的冬季工程管理培訓(xùn)。公司黨委副書記、總經(jīng)理何勇出席了開班儀式。公司總部工程管理部全體人員，各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理部全體人員、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等360余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了自治區(qū)建筑領(lǐng)域多位專家及寧夏一建業(yè)務(wù)骨干，重點(diǎn)圍繞《危大工程專項方案常見問題及管理要求》《危大工程、超規(guī)模危大工程管控，風(fēng)險分級防控及隱患排查治理》《10 項新技術(shù)示范工程創(chuàng)建要點(diǎn)》《建筑工人實名制管理及工資發(fā)放》《住宅工程裂縫與滲漏防控技術(shù)規(guī)程》等內(nèi)容進(jìn)行授課，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，覆蓋面廣。針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展訂單式輔導(dǎo)，突出強(qiáng)化崗位職責(zé)和專業(yè)能力培訓(xùn)，努力打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)專精、作風(fēng)過硬”的專業(yè)技術(shù)人員隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。
本次培訓(xùn)通過系統(tǒng)化、有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，提升了職工素質(zhì)和專業(yè)水平，增強(qiáng)了職工履職能力。學(xué)員們紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把學(xué)到的知識和平常的工作有機(jī)結(jié)合，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新奮進(jìn)的動力，持續(xù)攻破工程建設(shè)中的難題。寧夏一建也將努力鍛造高素質(zhì)管理隊伍，為骨干人才搭建更廣闊的成長平臺，把人才隊伍建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。
供稿：高丹蕾
編輯：郭亮
審核：劉一鶴
