3月5日上午,寧夏建投集團召開2021年工程管理工作會議。會議傳達了建投黨委在2021年工作會議上的總體部署,全面總結了集團公司2020年度工程管理工作,提出了2021年工程管理總體目標要求和重點工作任務,簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》。
本次會議,由建投集團工程管理部部長高寧泉主持,王海琳副部長、陳曉紅主管分別通報了2020年安全生產(chǎn)、勞務管理、科技創(chuàng)新目標指標完成情況,安排部署了2021年質(zhì)量安全、勞務管理、科技創(chuàng)新工作,解讀了2021年度質(zhì)量安全考核實施細則、科技創(chuàng)新考核實施細則。
會議上,建投黨委委員、副總經(jīng)理毛學軍作了題為《凝心聚力 振奮精神 真抓實干 開拓創(chuàng)新扎實推進工程管理工作高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告,全面總結了2020年重點工作成果,梳理了存在的問題,分析了當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),并就今年工程管理總體目標要求、重點工作任務進行安排。會議指出,2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是中國共產(chǎn)黨成立100周年,建投集團要以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。同時指出,2021年工程管理工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照建投黨委的總體部署,以國企改革三年行動、對標一流企業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展為契機,堅持以新發(fā)展理念為引領,緊緊圍繞建投集團2021年“4個100”的經(jīng)營目標,以管理創(chuàng)新促進“新提升”,以機制創(chuàng)新激發(fā)“新動力”,不斷優(yōu)化工程管理內(nèi)控體系建設,夯實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,強化工程管理目標指標考核、定期督導檢查管控措施,突出安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、科技創(chuàng)新、勞務管理、服務質(zhì)量、企業(yè)誠信等六項工作,全力推進銀昆高速建設,全面提升工程管理綜合管控水平。他總結強調(diào):要在集團公司黨委的堅強領導下,凝心聚力、振奮精神,以抓鐵有痕,踏石有印的作風,以奮發(fā)有為的姿態(tài)、以昂揚向上的斗志,堅定信心、不畏艱難、真抓實干、開拓創(chuàng)新,扎實推進工程管理各項工作高質(zhì)量發(fā)展,確保圓滿完成2021年各項工程管理目標,為集團公司十四五規(guī)劃開好局,起好步!
此次會議,寧房集團副總經(jīng)理蔡軍基、寧夏環(huán)科院副院長高曉波、寧夏建投城運公司副總經(jīng)理姚海龍、寧夏二建副總經(jīng)理溫永宏分別作了交流和表態(tài)發(fā)言,總結了經(jīng)驗,找出了問題,提出了今年的工作思路舉措,同時指出將以更高的標準、更大的干勁兒、更踏實的工作作風要求自己,立足本職,真抓實干,全力以赴完成年度目標,實現(xiàn)新跨越、再上大臺階。
寧夏建投集團相關領導,集團所屬各單位生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工程管理部門負責人參加了本次會議。