近日，寧夏建投在盛世學(xué)府項目舉辦了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目管理培訓(xùn)會，對房地產(chǎn)項目科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全、勞務(wù)、智慧工地管理等進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)項目各參建單位品牌建設(shè)意識，切實加強(qiáng)過程控制，規(guī)范管理行為。
會上，寧夏建投副總工程師王海琳圍繞重塑寧夏建投房地產(chǎn)核心競爭力，深入推進(jìn)科技創(chuàng)新，賦能項目管理開發(fā)，結(jié)合寧夏建投房地產(chǎn)如何擦亮品牌，如何打造精品工程進(jìn)行了交流。寧夏建工三分公司副經(jīng)理王濤分享了云筑和院項目管理經(jīng)驗，寧夏建投房地產(chǎn)、寧夏一建、寧夏對外建、慧源項目管理等單位分別就云筑和院項目科技創(chuàng)新、安全、質(zhì)量、勞務(wù)、智慧工地等管理經(jīng)驗作了交流發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)，一是各單位要認(rèn)真落實好集團(tuán)公司的決策部署，持續(xù)提升精細(xì)化管理理念，把精細(xì)嚴(yán)實落實到項目管理各個環(huán)節(jié)。二是要深入推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，通過前期策劃設(shè)計、工藝優(yōu)化、細(xì)部優(yōu)化，進(jìn)一步推動新技術(shù)、新材料、新工藝等成果在生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用。三是要對標(biāo)一流，打造精品工程，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，擦亮寧夏建投房地產(chǎn)品牌。
寧夏建投安全總監(jiān)、工程管理部部長高寧泉，副總工程師王海琳，寧夏建投房地產(chǎn)、寧夏一建、寧夏對外建等單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
圖文：楊靜
編輯：張賢
審核：劉一鶴
