按照黨中央關于在全黨大興調查研究的工作部署，寧夏建投黨委突出穿透式調研，注重政策穿透、問題穿透、方式穿透，開展領題調研、周訪月下、說走就走活動，以“四三式”工作法，即“三進三訪三問三轉”，組織廣大黨員干部撲下身子走進一線、走進職工、走進群眾，通過訪服務對象、訪基層黨員、訪困難群眾，問所期所盼、問突出問題、問工作良方，聚焦短板弱項，突出問題導向，掌握基層真實情況、傾聽職工真實聲音、發(fā)現(xiàn)一線真實問題，有的放矢地解決問題，從而進一步實現(xiàn)干部思路轉換、黨員作風轉變、企業(yè)發(fā)展轉型，不斷推進主題教育走深走實。
“三進”下基層、解難題。建投黨委圍繞貫徹落實黨中央決策部署，圍繞習近平總書記視察寧夏重要講話和重要指示批示精神，圍繞自治區(qū)黨委《關于大興調查研究的實施方案》確定的重點調研內容，圍繞解決本企業(yè)在生產經營、市場開拓、深化改革、技術創(chuàng)新、風險防控、黨的建設等方面存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題研究，確定7個課題，領導班子成員身體力行、率先垂范，帶頭深入基層、帶頭談心交心、帶頭解決難題、帶頭改進作風，堅持腳步向下、行動上“走下”基層，心系基層、思想上“裝下”群眾，到聯(lián)系點進行調查研究，設身處地地急群眾之所急、憂群眾之所憂。截至目前集團各領導已開展調研12次，調研單位8家，項目部26個，其中采用“蹲點式”調研2次，采用“四不兩直”方式調研6次，共收集意見建議30余條，目前正在整理匯總。
“三訪三問”察民情、辦實事。所屬各級領導班子統(tǒng)籌制定調研計劃安排，統(tǒng)籌確定調研時間、地點，每周至少安排一天時間作為信訪接待日，面對面接受職工群眾來訪；每月深入權屬企業(yè)、重點項目、施工一線等，開展“一竿子插到底”的隨機調研、“蹲點式”調研、典型案例的解剖式調研和督查式調研至少3-4次（或調研時間累計達3天以上），摸準情況、吃透問題，問計于服務對象、問計于群眾、問計于實踐；掌握企業(yè)的短板弱項和瓶頸問題，了解職工群眾的煩心事操心事揪心事，發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足，推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、企業(yè)所盼、民心所向的問題。截至目前，各基層單位已按方案要求結合單位實際擬定了調研主題，統(tǒng)籌制定調研計劃，通過召開座談會、深入項目一線了解情況、開展對標一流企業(yè)提升行動、與兄弟單位互動交流、與職工面對面溝通等方式開展調研，了解掌握本領域、本行業(yè)、本企業(yè)實際情況，梳理職工關心關注的急難愁盼問題104個，通過“三辦”模式已解決86個。
“三轉”解民憂、促發(fā)展。采取“四不兩直”方式，堅持說走就走、拎包就走、直奔基層，多到困難多、職工群眾意見集中、工作打不開局面的子分公司（項目部），體察實情、解剖麻雀，把問題研究透徹、把措施提準提實。加強工作協(xié)調和銜接，對表現(xiàn)在基層、根子在上面的問題，對涉及多個部門和單位的問題，上下協(xié)同、一體推進解決。基層黨組織利用主題黨日，組織黨員、干部采取走訪調研等多種方式，廣泛聽取群眾意見，真心幫助職工群眾解決實際困難，扎實推動各項工作部署落地生效。結合3月份改革發(fā)展和黨建工作調研各單位提出的意見建議，目前已召開總經理辦公會專題研究投融資工作1次，研究二建電建分公司遺留問題1次，已修訂《巡察工作實施辦法》《國有資產租賃管理辦法》《國有資產交易管理辦法》等7個，新制定《巡察組組長負責制實施辦法（試行）》《企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》《物資集中采購供應管理暫行辦法》《PPP項目管理辦法》《區(qū)外工程管理辦法》《內部審計查出問題整改管理辦法（試行）》等6個，制定《2023年數字化轉型工作實施方案》《2023年黨員教育工作計劃》《2023年員工教育培訓項目計劃》等6個，正在制定修改完善《員工招聘管理辦法》等5個。
下一步，將進一步落實主題教育工作要求，領導班子做調查研究的積極踐行者和實干家，堅持和完善領導干部的聯(lián)系點制度，把下基層的步子邁得更深、把民情期盼了解得更準，把解民憂、暖民心、促發(fā)展的舉措和效果抓得更實。
圖文：閆紅梅
編輯：閆紅梅
審核：馬建偉
