近日，寧夏建工召開2024年上半年生產經營工作會議，通報上半年工作情況，分析形勢，研究問題，部署下半年工作。寧夏建工黨委書記、執(zhí)行董事賈峰出席會議并講話，黨委副書記、總經理吳學河總結上半年工作，安排部署下半年工作。
會議指出，2024年以來，面對復雜嚴峻的經濟形勢，寧夏建工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹習近平總書記考察寧夏重要講話精神，結合黨紀學習教育，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，緊緊圍繞年度目標任務，抓市場、強管理、提質效，找短板、彌不足，各項工作取得明顯成效，與2023年同期相比，工程中標金額增長36.66%，營業(yè)收入增幅32.83%，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
賈峰在講話中強調，下半年要圍繞寧夏建投年初下達的各項目標任務，抓好工作落實。他指出，要聚焦“高質量發(fā)展”一個目標。堅持目標導向和問題導向，系統(tǒng)研究解決生產經營及改革發(fā)展中存在的問題和困難，層層分解任務、壓實責任，全力穩(wěn)增長、固優(yōu)勢、補短板、強弱項、防風險，力爭下半年各項工作取得實質性突破。要做好節(jié)本增效，增強造血功能，在壓控“兩金”特別是應收賬款上多想辦法，嚴格執(zhí)行內控制度，推進資金集中管理，提升運營效率，真正使“兩金”壓控落實到企業(yè)日常經營中。要守好風險底線，維護安全穩(wěn)定，嚴格落實風險評估制度，不斷加強和改進對區(qū)外項目的管控，著重抓好資金支付、農民工隊伍管理等工作，堅決防止安全生產事故發(fā)生。要強化“企業(yè)黨建”“人才工作”“作風建設”“廉潔工作”四個支撐。強化黨建引領，深化黨建和生產經營融合;深化人才制度改革，落實雙通道機制;堅持實干導向，在實干中見態(tài)度、見水平、見作風、見境界，進一步增強紀律意識、規(guī)矩意識，持續(xù)糾治“四風”，共同打造風清氣正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
吳學河對下半年工作作出五項具體部署。一要在拓寬承攬市場上下功夫，堅持全面均衡發(fā)展，緊緊抓住第三、第四兩個季度的黃金時段，加強在新材料、新能源、民生工程及重要基礎設施等領域的市場調研和跟蹤備案工作，積極與有實力的區(qū)內、外企業(yè)開展業(yè)務對接。二要在風險管控能力上下功夫，加強項目招投標、標后履約、勞務、專業(yè)分包、分包結算等各環(huán)節(jié)的經營管控能力，嚴禁“不合格分包單位、供應商在公司范圍內繼續(xù)使用，對誠信等級好的單位優(yōu)先選擇。三要在債務清收力度上下功夫，成立清欠工作專班，積極回籠資金，盤活存量資產，積極化解遺留案件及新發(fā)生訴訟案件，切實保障企業(yè)財務健康和資金的流動性。四要在安全生產主體責任上下功夫，抓好安全隱患排查和整改落實工作，不斷強化責任意識，確保集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。五要在人才隊伍建設上下功夫，不斷拓寬人才引進渠道，加強人才隊伍培養(yǎng)，逐步解決施工現(xiàn)場高端人才匱乏和專業(yè)技術人才總量不足的問題，為集團公司高質量發(fā)展提供有力的人才保障。
會議由寧夏建工副總經理馬文龍主持。寧夏建工黨委委員、副總經理王旭東、陳斌，總會計師安春華分析了上半年市場開拓、法律事務、質量安全、科技創(chuàng)新及財務管理情況及存在問題和不足，安排下半年工作?？偛扛鞑块T負責人通報上半年生產經營工作檢查情況。所屬17家單位負責人作工作匯報。
寧夏建工總部各部室負責人，所屬各單位黨政負責人、分管生產、經營、財務分管領導和部門負責人參會。
供稿：錢樂彩
編輯：張賢
審核：劉一鶴
