為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神,按照寧夏建投黨委《關(guān)于奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標“百日攻堅戰(zhàn)”的實施方案》要求,寧夏建工建立“百日攻堅臺賬”,全面開展“百日攻堅專項檢查”,寧夏建工紀委“靶向”監(jiān)督,向所屬各單位下發(fā)工作提示函7份,涉及17條具體問題,確?!鞍偃展浴惫ぷ黜樌七M,切實做到日常監(jiān)督精準化、工作推進科學(xué)化、責任落實常態(tài)化。
精準把脈,突出重點。按照寧夏建投黨委實施方案要求,根據(jù)日常監(jiān)督重點任務(wù),寧夏建工紀委對各單位進度滯后、實效不顯的具體工作進行“條目化梳理”,“一企一單”清晰明了、準確地反映各單位在“百日攻堅”推進中存在的問題和不足。制發(fā)的《工作提示函》聚焦成本管控、分包單位比選、安全文明施工、質(zhì)量、施工進度等6個方面,既提示了普遍存在的共性問題,又指出了個別單位突出的個性問題,督促各單位開展問題整改工作,既抓統(tǒng)籌、又抓重點,既抓當前、又抓長遠。實地督導(dǎo),壓實責任。為進一步壓實整改責任,寧夏建工紀委協(xié)調(diào)總部各部室和高級技術(shù)專家,到所屬各單位開展“一對一”實地指導(dǎo),針對《工作提示函》所列問題逐項提出工作建議,找準“病灶”的同時開出“良方”,指導(dǎo)各單位聚焦短板弱項精準施策,明確整改時限和責任人,切實達到提醒告知和傳導(dǎo)壓力的雙重效果。閉環(huán)管理,確保質(zhì)效。寧夏建工紀委持續(xù)對所屬各單位問題整改情況進行跟蹤督導(dǎo),對落實遲緩、整改不力、效果不好的,進一步采取談話提醒、掛牌督辦、批評教育等方式,督促限期完成整改,特別是緊盯所屬各單位“一把手”和關(guān)鍵少數(shù),積極引導(dǎo)發(fā)揮榜樣示范作用,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層傳導(dǎo)壓力,匯聚工作合力,實現(xiàn)各項工作“PDCA”閉環(huán)管理,以“沖刺沖鋒”的姿態(tài)和“決戰(zhàn)必勝”的信心,確?!鞍偃展浴比蝿?wù)全面完成。
下一步,寧夏建工紀委將繼續(xù)堅守“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位,圍繞“百日攻堅”行動,壓緊壓實黨委主體責任,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系,同時,與黨委及各部室同頻共振、同向發(fā)力、合力攻堅,凝聚合力,提升監(jiān)督效能,助推“百日攻堅”行動有力推進。
供稿:何春昱
編輯:馬植
審核:張生龍