為不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，寧夏五建積極響應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞提升財(cái)務(wù)管理效能這一目標(biāo)，開展了一系列富有成效的工作。師徒傳承，財(cái)務(wù)新星璀璨升起。以“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)為載體，各分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)結(jié)對(duì)新入職財(cái)務(wù)管理人員，通過(guò)“以老帶新”、“師傅幫帶”、“講堂培帶”多種方式，加速新入職員工的成長(zhǎng)步伐，確保財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能精準(zhǔn)傳承，達(dá)到師徒共進(jìn)共促，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)雙贏。
專業(yè)培訓(xùn)，打造財(cái)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)。依據(jù)公司業(yè)務(wù)特性與財(cái)務(wù)工作實(shí)際，從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、實(shí)物資產(chǎn)、數(shù)電發(fā)票應(yīng)用、稅收籌劃等多個(gè)方面著手，全方位、多角度進(jìn)行互講互學(xué)，面對(duì)面交流探討，共同攻克工作中的難題，有效提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)高效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
專項(xiàng)檢查，筑牢財(cái)務(wù)安全防線。定期開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查工作，把制度執(zhí)行、資產(chǎn)管理、資金使用、“三公經(jīng)費(fèi)”及收入成本的確認(rèn)等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)，把問(wèn)題整改融入到日常財(cái)務(wù)管理中，不斷提高財(cái)務(wù)人員合規(guī)意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。
跨界合作，研發(fā)費(fèi)用管理再上新臺(tái)階。與工程部門聯(lián)合開展研發(fā)費(fèi)用專題培訓(xùn)，聚焦費(fèi)用歸集范圍、核算標(biāo)準(zhǔn)，政策法規(guī)等關(guān)鍵要點(diǎn)，達(dá)到了多項(xiàng)目標(biāo)成果。參訓(xùn)人員能夠在實(shí)際工作中精準(zhǔn)無(wú)誤地進(jìn)行費(fèi)用核算與預(yù)算編制，有效規(guī)避各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化部門協(xié)作與費(fèi)用管理意識(shí)，優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用的管理效率和效益，為公司技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升注入新的活力。寧夏五建將繼續(xù)秉持“精細(xì)管理、創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提升財(cái)務(wù)管理效能，為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效邁上新的臺(tái)階！
供稿：張彩芹
編輯：張賢
審核：劉一鶴
