7月31日，寧夏建投組織召開“資金集中管控下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控”主題經(jīng)驗(yàn)交流會。寧夏建投財(cái)務(wù)總監(jiān)南毅出席會議并講話。寧夏建投財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體人員、所屬子分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共120余人參加會議。
會上，寧夏一建總會計(jì)師、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人及部分分公司財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞如何借助資金集中管理提升項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
南毅在講話中指出，近年來，寧夏建投積極對標(biāo)一流企業(yè)，實(shí)施資金集中、網(wǎng)上報(bào)賬、物資集采等，所屬企業(yè)緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，借助新的管理手段，主動謀劃管理提升，探索了一批好做法，積累了一些好經(jīng)驗(yàn)，取得了一系列好成效。如一建等單位以資金集中管控加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控；建工集團(tuán)探索項(xiàng)目模擬股份制下成本核算與管控；五建試行財(cái)務(wù)人員集中提升項(xiàng)目管理等。本次經(jīng)驗(yàn)交流，主要是以內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)促進(jìn)管理水平提升，取得了很好的效果。南毅還對各級財(cái)務(wù)人員提出了三點(diǎn)工作要求：一是要對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)管理水平；二是要履職盡責(zé)，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用；三是要加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)會隊(duì)伍。
期間，參會人員還集體參觀了寧夏一建企業(yè)文化、黨建及工程展廳。
圖文：馬雅茹
編輯：張賢
審核：董學(xué)榮
