“作為自治區(qū)屬唯一一家具有特級資質的大型國有建筑施工企業(yè)，通過攻堅克難，在今年前8個月，寧夏建投權屬公司工程中標總金額達到63.99億元，其中僅區(qū)外工程中標金額就達到21.88億元，較去年同期增長29%。”9月26日，寧夏建設投資集團有限公司黨委副書記、總經理李志國在接受記者采訪時說，今年以來，集團上下在克服固定投資增速放緩、房地產市場緊縮等諸多不利因素的影響下，經營效益等均實現(xiàn)了平穩(wěn)且持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，截至目前，已累計簽訂合同金額為63億元，實現(xiàn)利潤總額7922萬元，同比增長6.1%。
自治區(qū)重點項目施工現(xiàn)場。
對大型建筑施工類企業(yè)來說，重大項目的建設是實現(xiàn)“穩(wěn)增長”的基石和動力來源。為推動企業(yè)高質量發(fā)展強勢賦能，寧夏建投謀劃了總投資額30.52億元的地產項目，目前完成22.84億元投資；儲備了12.5億元的危險廢物處理項目，一期項目計劃10月底開工?！白ロ椖烤褪亲グl(fā)展、謀項目就是謀未來，為搶占有利市場份額，我們將全力鞏固區(qū)內市場優(yōu)勢，靠前服務各市縣區(qū)，在城市更新、老舊房屋改造、基礎設施提升、工業(yè)園區(qū)建設等領域，優(yōu)化經營模式，積極參與項目前期謀劃，統(tǒng)籌資源做好投資建設，想方設法挖潛力、擴增量，匯聚發(fā)展動能?！崩钪緡f，同時為“走出去”拓展發(fā)展空間，寧夏建投將以國家重大戰(zhàn)略部署和投資政策為導向，進一步健全企業(yè)資質體系，加大與戰(zhàn)略伙伴合作，駐點深耕、以點帶面，通過拓展發(fā)達省份建筑市場，全面優(yōu)化企業(yè)市場布局。
工種操作堅持樣板引路。
建筑施工一線是創(chuàng)新創(chuàng)效的源頭，為提質增效，寧夏建投按照“一利五率”創(chuàng)效目標，針對12項年度考核指標，細化分解、責任到人，全力做到“兩優(yōu)、六良、四達標”。特別是為確保建設目標達產，針對總量135.1億元的在建工程，實施清單式管理，建立以“周保旬、旬保月、月?？傮w目標”的工作機制，動態(tài)監(jiān)管，實時糾偏，確保產值目標全面可控。其中，要求新中標項目要統(tǒng)籌各方資源，加速推進、跑步進場；年內竣工項目要優(yōu)化施工組織，加大要素保障，優(yōu)服務、強過程、保節(jié)點、促高產；已竣工項目要抓好竣工結算、尾款清收，千方百計、多措并舉加快資金回籠。安全是建筑類企業(yè)的生命線，為此，寧夏建投在多次組織開展安全大檢查時，要求集團上下必須做到3個100%，即集團公司對重點項目檢查覆蓋達到100%，各子公司對所有在建項目檢查覆蓋達到100%，項目經理帶隊對工點工序檢查覆蓋達到100%。
施工現(xiàn)場。
“推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國資國企做強做優(yōu)做大，提升核心競爭力，就必須搶抓機遇全面深化國資國企改革?！崩钪緡嬖V記者，為確保到年底國企改革深化提升行動132項改革任務完成70%以上，寧夏建投將聚焦主業(yè)主責，通過緊抓新型城鎮(zhèn)化發(fā)展新機遇，圍繞老舊建筑、市政公共服務等城市更新對象，不斷提升資金運作、專業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)劃定位、建設運營服務能力，切實增強核心競爭力和核心功能。同時，圍繞綠色建筑、智慧建筑、城市安全生命線，寧夏建投加強了固廢資源化利用、智能建造、智能監(jiān)測等領域前瞻性研發(fā)布局，到目前研發(fā)經費投入3770萬元，同比增加32.5%。
施工現(xiàn)場。
當前，自治區(qū)“百日攻堅戰(zhàn)”的號角已經吹響，寧夏建投已逐級成立了奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標“百日攻堅戰(zhàn)”工作領導小組，要求集團各領導深入聯(lián)系點單位開展督導，現(xiàn)場破題；總部各部室圍繞具體指標，做好服務、加強指導、推動落實；所屬各單位領導班子包抓推進，對照目標找問題，對照進度找差距?！巴ㄟ^堅持全層級動員、全要素保障、全方位攻堅，我們將凝聚形成推動發(fā)展的強大合力，全力沖刺全年目標任務?！崩钪緡f道。（寧夏日報記者 李峰 姜盼 文/圖/視頻）
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