風(fēng)雨洗征程，回眸滿堂春。六年來，寧房集團(tuán)黨委在寧夏建投黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)改革向縱深發(fā)展，在黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得明顯成效，連續(xù)六年超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31.91億元，企業(yè)發(fā)展取得新突破。寧房集團(tuán)黨委榮獲2023年自治區(qū)國資委“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，多次榮獲寧夏建投黨委“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
強(qiáng)根鑄魂，黨建融合促發(fā)展。六年來，寧房集團(tuán)黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，積極落實(shí)“六化六提升”工程、“五項(xiàng)行動(dòng)”，突出抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度和理論學(xué)習(xí)巡聽旁聽制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大及歷屆全會(huì)精神，聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展目標(biāo)，以“紅旗先鋒黨支部”評(píng)比活動(dòng)為抓手，每季度對(duì)各黨支部進(jìn)行考評(píng)，逐步建立起“以評(píng)促改 以評(píng)促優(yōu)”的管理機(jī)制。先后建立了3個(gè)黨建活動(dòng)陣地，圍繞寧夏建投黨委黨建主品牌，聚焦主業(yè)發(fā)展創(chuàng)建寧房集團(tuán)黨委“黨建引領(lǐng) 匠心筑夢(mèng)”黨建品牌和5個(gè)黨支部黨建微品牌，形成“1+1+5”黨建品牌架構(gòu)體系。以黨建品牌建設(shè)為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，成立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)，將黨旗高高飄揚(yáng)在項(xiàng)目一線。全面開展“我是黨員我?guī)ь^，我是干部我?guī)ь^”的“雙帶頭”活動(dòng)，有機(jī)融入項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
科技賦能，提質(zhì)增效創(chuàng)佳績。六年來，寧房集團(tuán)以項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為平臺(tái)，從湖畔嘉苑、香榭金岸、云筑和院到閱麓和院項(xiàng)目，累計(jì)開工建設(shè)面積42.91萬㎡，逐步完成了統(tǒng)建房建設(shè)到市場(chǎng)化開發(fā)的成功轉(zhuǎn)型。在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中，不斷植入房地產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)計(jì)理念和新服務(wù)理念，項(xiàng)目品質(zhì)有效提升，實(shí)現(xiàn)了降本增效，賦予了寧房品牌新的內(nèi)涵和要求。編寫施工工法4項(xiàng)，完成QC小組活動(dòng)成果2項(xiàng)，其中《提高鋼結(jié)構(gòu)加層節(jié)點(diǎn)錨板安裝一次驗(yàn)收合格率》QC成果文件獲得自治區(qū)級(jí)競(jìng)賽I類成果和國家級(jí)競(jìng)賽II類成果，獲國家實(shí)用新型專利5項(xiàng)。項(xiàng)目建設(shè)中多次采用新技術(shù)、新工法，建設(shè)項(xiàng)目多次榮獲區(qū)市兩級(jí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、綠色施工示范工程等榮譽(yù)。云筑和院、閱麓和院項(xiàng)目成功通過“廣廈獎(jiǎng)”省級(jí)初評(píng)。寧房集團(tuán)先后獲得“2024中國房地產(chǎn)品牌影響力百強(qiáng)企業(yè)”“2023年度銀川市房地產(chǎn)開發(fā)十強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)誠信企業(yè)”以及寧夏房協(xié)“銷售領(lǐng)跑會(huì)員企業(yè)”“優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)”等17項(xiàng)榮譽(yù)。
人才強(qiáng)企，多管齊下強(qiáng)隊(duì)伍。六年來，寧房集團(tuán)在人才隊(duì)伍建設(shè)和三項(xiàng)制度改革等方面取得了顯著成效。立足改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化“三定”方案，轉(zhuǎn)變管控模式和戰(zhàn)略定位，使內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員向“精干高效”轉(zhuǎn)變。積極申報(bào)青年見習(xí)基地，組織開展內(nèi)部競(jìng)聘遴選優(yōu)秀人才活動(dòng)，先后選拔任用中層干部18名，市場(chǎng)化選聘1人，參與校園招聘招聘新職工56名，配齊配強(qiáng)中層管理人員，職工隊(duì)伍活力得以有效激發(fā)。按照建投集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，修訂完善人事、薪酬、績效等相關(guān)制度，建立職務(wù)職級(jí)“雙通道”，推動(dòng)企業(yè)人才管理制度專業(yè)化發(fā)展。以績效考核、薪酬分配和競(jìng)爭(zhēng)上崗為突破口，打破干部身份“鐵交椅”，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良性管理機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，按照《寧房集團(tuán)全員年度績效考核制度》規(guī)定，對(duì)不勝任和考核末等中層管理人員進(jìn)行崗位和職務(wù)調(diào)整，推動(dòng)形成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，有為才有位”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)標(biāo)區(qū)內(nèi)外一流房企，組織領(lǐng)導(dǎo)干部前往河南金沙集團(tuán)和西安中海、華潤地產(chǎn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、景觀設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等內(nèi)容，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)、優(yōu)化管理流程、推動(dòng)管理創(chuàng)新。
文化培基，凝心聚力促譜新篇。六年來，寧房集團(tuán)先后建立“職工之家”3個(gè)，依托項(xiàng)目建設(shè)“職工小家”1個(gè)，探索開創(chuàng)“黨建+工會(huì)+項(xiàng)目”新模式，打造“工”字特色的職工文化品牌，扎實(shí)開展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽、單身職工聯(lián)誼等活動(dòng)，開展職工生日、節(jié)日福利、職工困難、項(xiàng)目一線工人慰問、“夏送清涼”等“辦實(shí)事、解民憂、暖民心”活動(dòng)，切實(shí)提升職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力；積極開展定點(diǎn)幫扶和鄉(xiāng)村振興工作，累計(jì)投入幫扶資金47.79萬元，主要用于鄉(xiāng)村危房改造、飲水工程建設(shè)、村小學(xué)建設(shè)、村委會(huì)修繕、困難學(xué)生資助等，切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任。寧房集團(tuán)團(tuán)總支開展主題團(tuán)日活動(dòng)20余次，在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中捐資助力困難學(xué)生，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)雷鋒做義工志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年團(tuán)員凝聚力、戰(zhàn)斗力，為寧房集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
新藍(lán)圖催人奮進(jìn) 新征程任重道遠(yuǎn)。寧房集團(tuán)黨委將以高標(biāo)準(zhǔn)黨建為引領(lǐng)，以建設(shè)綠色、低碳、智能、安全的好房子為目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃、深入推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)和城市更新行動(dòng)，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)推進(jìn)好房子、好小區(qū)建設(shè)，全面提高精細(xì)化管理水平，提升產(chǎn)品品質(zhì)，樹立寧房品牌，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)改革措施落實(shí)，為寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)寧房力量。
供稿：李亞強(qiáng)
編輯：楊琴
審核：馬建偉
