3月7日，寧夏建投召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核大會(huì)暨2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)，全面總結(jié)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析面臨形勢(shì)，部署2024年重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下保持戰(zhàn)略定力，凝聚奮進(jìn)合力，共同推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。寧夏建投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)華光榮出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李志國(guó)全面總結(jié)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署2024年工作。
華光榮在講話(huà)中指出，2023年，集團(tuán)公司在行業(yè)深度調(diào)整、固定投資增速放緩的大環(huán)境下，承壓前行，攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。華光榮強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退”的理念，抓緊抓牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一要明確經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步在重點(diǎn)深耕上求發(fā)展。要走“內(nèi)外兼顧、精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破”的經(jīng)營(yíng)新路，編織市場(chǎng)經(jīng)緯網(wǎng)、標(biāo)注項(xiàng)目坐標(biāo)系、繪制經(jīng)營(yíng)作戰(zhàn)圖，深耕區(qū)內(nèi)市場(chǎng)、深耕重大戰(zhàn)略、深耕重點(diǎn)區(qū)域。二要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步在優(yōu)化布局上求突破。要緊扣方向、緊跟市場(chǎng)、緊貼實(shí)際，在傳統(tǒng)房建板塊、房地產(chǎn)與投融資板塊、公路板塊以及其他業(yè)務(wù)板塊上進(jìn)行布局優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)效益提升、價(jià)值創(chuàng)造。三要統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步在提升質(zhì)效上求實(shí)效。要牢樹(shù)以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、以安全保發(fā)展、以管理保效益的意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)，一體落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。
李志國(guó)從企業(yè)本質(zhì)安全得到新提升、高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新氣象、深化改革邁出新步伐、科技賦能取得新成效、降本增效獲得新成績(jī)、干部職工展現(xiàn)新面貌、企業(yè)品牌得到新彰顯等七個(gè)方面全面總結(jié)了集團(tuán)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，客觀分析了存在問(wèn)題，并從全力以赴拓市場(chǎng)、上下協(xié)同謀創(chuàng)新、堅(jiān)定不移深改革、多措并舉強(qiáng)管理、持之以恒保安全、強(qiáng)基固本抓黨建等六個(gè)方面對(duì)2024年重點(diǎn)工作作出了安排部署。
會(huì)上，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)履行情況進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)了各單位考核得分情況。
寧夏建投董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層正職以上管理人員及所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
供 稿: 高學(xué)麗
編 輯: 張 賢
審 核: 劉一鶴
