張朝雷，男，寧夏第三建筑有限公司項目經(jīng)理。2月3日，接到援建自治區(qū)第四人民醫(yī)院傳染病醫(yī)院門診樓工程的命令后，立即放棄休假，第一時間來到施工現(xiàn)場。面對工期緊、交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)任務困難大，為了如期完成任務，作為項目經(jīng)理，組織管理人員每人每天工作15小時以上，采取車輪戰(zhàn)術(shù)，24小時連續(xù)工作，組織協(xié)調(diào)每天施工作業(yè)面，整體施工速度是以往項目的兩倍以上。時間緊迫，絕不允許出錯、返工，在門診樓大廳高度9.5米、施工時間沒有給出打設滿堂腳手架的時間，第二天早晨還不能影響其他班組施工作業(yè)通行，他組織管理人員現(xiàn)場協(xié)商施工方案在保證安全的前提下將方案進行優(yōu)化，采用活動腳手架搭設井字形架體中間采用鋼管連接鋪設夾板，整體吊頂安裝時間用時6小時，保證了第二天施工作業(yè)通道。15天里，他記不清每天在施工現(xiàn)場跑了多少個來回，在節(jié)點目標以小時計算的工期中，他一刻鐘也沒有停下來，戰(zhàn)天斗地的激情讓他忘卻了疲憊。“現(xiàn)場就如戰(zhàn)場，我們作為戰(zhàn)“疫”醫(yī)院的建設者，心里想著，早交付一分鐘，就多一份安全保障?！苯?jīng)過15天的日夜奮戰(zhàn)，他不僅圓滿出色地完成了任務，也交上了一名工程建設者的合格答卷。
