——寧夏建投召開2022年度經(jīng)營業(yè)績考核大會暨2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會
2月22日，寧夏建投召開2022年度經(jīng)營業(yè)績考核大會暨2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會，深入學習貫徹黨的二十大精神和自治區(qū)第十三次黨代會精神，全面貫徹中央、自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會議精神。寧夏建投黨委書記、董事長華光榮出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李志國全面總結(jié)集團2022年工作，安排部署2023年工作。
華光榮指出，2022年，面對復雜多變的外部發(fā)展環(huán)境和艱巨繁重的內(nèi)部改革發(fā)展任務(wù)，集團公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦百億企業(yè)提升行動，抓實國企改革各項任務(wù)，聚力戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風險管理協(xié)同提升，全年工程中標114.05億元，增長9.3%，實現(xiàn)歸母凈利潤7009萬元，增長41.8%，企業(yè)保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中向優(yōu)的發(fā)展態(tài)勢。
華光榮強調(diào)，2023年，集團公司全體干部職工要堅定信心、鉚足干勁，觀大勢、轉(zhuǎn)觀念，夯基礎(chǔ)、防風險，調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，勠力同心、創(chuàng)新求變，切實增強企業(yè)發(fā)展的韌勁長勁，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
一要認清形勢、堅定信心，錨定目標大干快干。要站位高遠，觀大勢、謀大事，把集團的工作置于國家和自治區(qū)的大局中謀劃推進，在政策中找機遇、在前進中調(diào)策略。要創(chuàng)新思維，抓機遇、促發(fā)展，用好為推動經(jīng)濟復蘇出臺的政策機遇，創(chuàng)新工作思路、找準突破路徑。要堅定信心，抓開局、穩(wěn)增長，著力盤活存量、開拓增量、做大總量,夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。
二要聚焦戰(zhàn)略、統(tǒng)籌推進，突出重點實干苦干。要集中優(yōu)勢拓市場，緊盯國家和自治區(qū)政策動向，持續(xù)鞏固區(qū)內(nèi)市場，拓展區(qū)外市場，在經(jīng)營區(qū)域拓展上尋求更大突破。要突出效益強管理，積極對標國資委“一利五率”考核指標，優(yōu)化考核方式；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升精細化管理水平；加強項目管理，促進企業(yè)提質(zhì)增效。要健全制度防風險。建立運營風險預警和管理機制，做到綜合研判、統(tǒng)籌謀劃、有力應對，切實為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。
三要對標一流、創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化機制巧干能干。要持續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級，打造多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、多元化的業(yè)務(wù)模式、多元化的企業(yè)聯(lián)盟。要持續(xù)加大科技創(chuàng)新，加強頂層設(shè)計，加大科技投入，加強科技成果轉(zhuǎn)化應用。要持續(xù)推進人才強企，完善人才機制，強化人才激勵，加大人才培養(yǎng)。
李志國在講話中全面總結(jié)了集團2022年取得的成績，分析了當前存在的問題和不足，對2023年工作作出六項具體部署。
一是聚力品牌提升，打造寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展新名片。要堅持質(zhì)量優(yōu)先、安全第一、創(chuàng)新引領(lǐng)，將“寧夏建投”這個金字招牌擦得更亮。二是聚力市場開拓，構(gòu)建寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展新支撐。要搶抓政策機遇、提振發(fā)展信心，做強投資引領(lǐng)，做好板塊協(xié)同，集中精力開拓市場，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的持續(xù)增長。三是聚力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，點燃寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要加快實施“數(shù)字建投”戰(zhàn)略，切實發(fā)揮集團規(guī)模效益，降低企業(yè)成本、提高管理效率，推動高質(zhì)量發(fā)展。四是聚力機制改革，激發(fā)寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展新活力。要深化三項制度改革，試點開展超額利潤分享激勵，持續(xù)完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是聚力管理提升，注入寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展新效能。要持續(xù)開展對標一流管理提升行動，不斷加強風險管理、財務(wù)管理、審計監(jiān)督管理，切實向管理要效益。六是聚力黨建引領(lǐng)，凝聚寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展新動力。要深入推進“一企業(yè)一品牌、一支部一特色”建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“深融合、雙提升、雙促進”。
會上，寧夏建投副總經(jīng)理毛學軍、財務(wù)總監(jiān)南毅、副總經(jīng)理蘇克寧分別通報了2022年分管工作情況，并對2023年有關(guān)工作進行了安排部署。所屬各單位主要負責人對2022年生產(chǎn)經(jīng)營指標履行情況進行了匯報，現(xiàn)場通報了各單位考核得分情況。寧夏建工、寧夏一建、寧夏地質(zhì)集團、寧夏建投房地產(chǎn)、寧夏建投城運公司5家單位對做好2023年工作作了表態(tài)發(fā)言。
寧夏建投董事、領(lǐng)導班子成員、總部中層正職以上管理人員及所屬各單位黨政負責人在主會場參會。所屬各單位分管生產(chǎn)、經(jīng)營、安全質(zhì)量、財務(wù)、法務(wù)副總經(jīng)理和部門負責人在13個視頻分會場參會。
圖文：張賢
編輯：張賢
審核：劉一鶴
