國(guó)企改革深化提升行動(dòng)以來，寧夏二建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，在鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、完善科技創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)落地見效。
在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。明確企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，加強(qiáng)黨委前置研究事項(xiàng)的督辦落實(shí)，修訂完善了《寧夏二建“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》等制度，從治理架構(gòu)上確保了黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的有機(jī)統(tǒng)一，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)，公司黨委被國(guó)資委黨委、建投黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，被建投黨委授予“黨建創(chuàng)新先鋒紅旗”。
在健全制度中提升治理效能
立足二建實(shí)際，不斷建立健全內(nèi)控制度，將合規(guī)管理貫穿公司管理始終。制定《寧夏二建合規(guī)管理辦法》，明確合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力保障企業(yè)深化改革與高質(zhì)量發(fā)展；突出勞動(dòng)、人事、分配改革的質(zhì)量和實(shí)效，持續(xù)推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，兩年來100%公開招聘新員工151人；堅(jiān)持公開競(jìng)聘選拔中層干部，完成了11個(gè)崗位的競(jìng)聘上崗工作；強(qiáng)化退出約束，暢通退出渠道，9人因考核末位退出原崗位；結(jié)合職業(yè)雙通道設(shè)置修訂完善薪酬管理辦法，制定管理序列和專業(yè)序列共36檔，技能序列共24檔的薪酬檔級(jí)劃分體系，員工工作積極性得到極大提高；建立了誰主管誰普法清單，充分發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障作用，全面提升依法治企能力，截止10月底被訴案件數(shù)較去年同期降低28%。
在優(yōu)化市場(chǎng)布局中夯實(shí)發(fā)展根基
緊跟國(guó)家、自治區(qū)投資動(dòng)向和市場(chǎng)需求，企業(yè)資質(zhì)矩陣更加豐富完善。2023年以來完成了環(huán)保專業(yè)等10項(xiàng)資質(zhì)的升級(jí)和壓力管道安裝等4項(xiàng)資質(zhì)的增項(xiàng)；不斷培育新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，承接了平羅縣2024年燃?xì)夤艿览匣赂脑斓?項(xiàng)壓力管道施工項(xiàng)目，開辟了新的發(fā)展空間；堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，秉持“人無我有、人有我優(yōu)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，近3年來二建總承包三部在電力行業(yè)的市場(chǎng)拓展優(yōu)勢(shì)不斷突顯，先后承接陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠三期擴(kuò)建工程、甘肅能化蘭州新區(qū)熱電等項(xiàng)目，合同總額達(dá)3.3億元。
在深化改革中提升發(fā)展質(zhì)效
建立寧夏二建《國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作臺(tái)賬》，著力從推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化等7個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)再提速，截止目前完成率達(dá)81%；構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，兩級(jí)經(jīng)理層成員100%全覆蓋；積極探索推行中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，銀達(dá)分公司等3家單位推行模擬股權(quán)經(jīng)營(yíng)管理，6個(gè)工程項(xiàng)目推行模擬股份制，均實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)、職工增收，在年度業(yè)績(jī)考核排名靠前；壓減處僵工作推進(jìn)有力，兩年來壓減子分公司8戶。
在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)加大科技投入，積極推進(jìn)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，多措并舉激發(fā)科技創(chuàng)新活力，獲得第八屆中建協(xié)BIM大賽三類成果1項(xiàng)，全國(guó)工程項(xiàng)目管理數(shù)字化競(jìng)賽三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、工程項(xiàng)目管理一類成果1項(xiàng)、二類成果2項(xiàng)，三類成果9項(xiàng)，形成企業(yè)級(jí)BIM工藝可視化成果13項(xiàng)，為推進(jìn)企業(yè)降本增效和創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；充分利用寧夏建投集采平臺(tái)，累計(jì)采購(gòu)金額8618萬元，節(jié)約材料成本約400萬元。
接下來，寧夏二建將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和自治區(qū)黨委十三屆九次全會(huì)精神，深刻把握國(guó)企改革的重要意義和重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，落實(shí)保障措施，確保既定改革任務(wù)全面完成，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
供稿：胡志勤
編輯：張賢
審核：劉一鶴
