11月27日下午，寧夏建投黨委書記、董事長華光榮，黨委副書記、總經(jīng)理張興寧一行赴寧夏建投基金管理有限公司、寧夏數(shù)據(jù)科技公司、寧夏建投城市運營公司和參股公司山東高速寧夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等4家公司調(diào)研，并與各公司班子成員及部分干部職工進行了座談交流。寧夏建副總經(jīng)理周立軍，辦公室主任趙金仁陪同調(diào)研。
在寧夏夏數(shù)據(jù)科技公司，華光榮董事長在聽取匯報后表示，數(shù)據(jù)科技公司成立短短一年時間，取得了可喜的成績，領(lǐng)導班子敢想敢干、開拓創(chuàng)新的精神值得表揚，員工隊伍充滿了朝氣和活力。下一步要大力開拓市場、爭取項目，提高公司經(jīng)營效益;要制定完善各項管理制度，提高企業(yè)管理水平;要吸納引進高端人才，不斷增強企業(yè)核心競爭力。集團公司將一如既往的支持數(shù)據(jù)科技公司發(fā)展，特別是在人才引進、市場化選聘、薪酬制度改革和資金項目等方面特事特辦，爭取把數(shù)據(jù)科技公司打造成為區(qū)內(nèi)科技標桿企業(yè)，為企業(yè)職工造福，為寧夏建投添彩。
在寧夏建投基金管理有限公司，華光榮董事長指出，基金公司注冊成立以來，做了大量基礎(chǔ)性的工作，各項工作開局良好。近期，要抓緊時間完成公司的基金管理人登記工作，集團公司相關(guān)領(lǐng)導、部門和單位要協(xié)調(diào)幫助基金公司開展好工作。
在寧夏建投城市運營公司，華光榮董事長要求城運公司要進一步發(fā)揮好班子的整體作用，切實增強凝聚力和向心力。要統(tǒng)籌謀劃好各項工作，嚴格招投標工作流程，提前謀劃好明年的各項工作，確保按時間節(jié)點和要求，高質(zhì)量、高標準完成“三供一業(yè)”接受移交改造工作。
在山東高速寧夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，華光榮董事長充分肯定公司組建以來的各項工作，要求公司班子，特別是主要負責人要多向控股方山東高速路橋集團股份有限公司學習，充分借鑒“山東高速”先進理念、管理模式和成功經(jīng)驗，緊緊依托山東高速路橋集團的品牌優(yōu)勢，抓好市場開拓和項目建設工作。要加快建立健全各項規(guī)章制度，形成一個高效、良好的運營模式。
在調(diào)研中，寧夏建投總經(jīng)理張興寧、副總經(jīng)理周立軍也分別對4家企業(yè)下一步的工作開展，提出了具體的指導意見。
