7月28日下午，寧夏建投召開(kāi)2023年上半年工程管理工作會(huì)，全面總結(jié)上半年工程管理工作，分析管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，找對(duì)策、想辦法，安排部署下半年工作任務(wù)，推動(dòng)工程管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。寧夏建投安全總監(jiān)、工程管理部部長(zhǎng)高寧泉主持會(huì)議。
會(huì)上，觀看動(dòng)火作業(yè)安全操作科普片，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)了華光榮董事長(zhǎng)、李志國(guó)總經(jīng)理在寧夏建投安全生產(chǎn)委員會(huì)第三季度擴(kuò)大會(huì)議上的講話(huà)精神，工程管理部通報(bào)上半年安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、科技創(chuàng)新、勞務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)誠(chéng)信等工作開(kāi)展及目標(biāo)完成情況，深入分析上半年工程管理存在的問(wèn)題，對(duì)下半年主要工作進(jìn)行安排。
毛學(xué)軍副總經(jīng)理，對(duì)上半年工程管理各項(xiàng)工作開(kāi)展情況和取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。要求各單位，要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，圍繞 “穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全”核心，按照 “夯基礎(chǔ) 補(bǔ)短板 練內(nèi)功 強(qiáng)管控”的總體思路， 按下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“快進(jìn)鍵”，跑出企業(yè)發(fā)展的“加速度”，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期完成。要抓好常態(tài)化安全隱患排查，消除事故隱患，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升科創(chuàng)能力，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，攻克技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力。聚力品牌提升，維護(hù)企業(yè)形象，持續(xù)以創(chuàng)標(biāo)化工地、精品工程作為打造企業(yè)品牌建設(shè)的發(fā)力點(diǎn)，持續(xù)抓好房地產(chǎn)、物業(yè)管理、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、科技、危廢醫(yī)廢等領(lǐng)域的服務(wù)質(zhì)量提升工作，不斷提升品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)信譽(yù)。
黨委委員、副總經(jīng)理毛學(xué)軍出席會(huì)議，工程管理部全體人員、集團(tuán)所屬18家單位主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程管理部部長(zhǎng)及主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
圖文：俞健
編輯：俞健
審核：高寧泉
