為深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化總部人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人崗匹配，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，4月12日上午，寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司召開總部中層管理人員公開競聘會(huì)。寧夏建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員及2名職工代表擔(dān)任評(píng)委，集團(tuán)公司總部職工及競聘報(bào)名者共計(jì)30余人參加會(huì)議。
寧夏建投黨委書記、董事長華光榮對(duì)評(píng)委和競聘者提出三點(diǎn)要求：一是評(píng)委要公正評(píng)判、發(fā)現(xiàn)人才，站在為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和總部部室選優(yōu)配強(qiáng)的角度，發(fā)現(xiàn)人才、選好人才、用好人才，切實(shí)為集團(tuán)各部門配好正副職；二是競聘者要公平競爭、相互學(xué)習(xí)，積極表現(xiàn)、冷靜發(fā)揮，努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評(píng)判，也要將對(duì)公司發(fā)展好的設(shè)想、建議表達(dá)出來，進(jìn)一步增進(jìn)了解、增強(qiáng)協(xié)作，互相促進(jìn)、共同提高；三是競聘者要調(diào)整好心態(tài)、正確面對(duì)，正視競爭，正確看待競爭結(jié)果，既要有取勝的決心和信心，又要有處之泰然的胸懷和氣量；要轉(zhuǎn)變觀念、深化認(rèn)識(shí)，在集團(tuán)形成有為才有位、能干才能升，靠實(shí)力說話、靠本事吃飯的良好氛圍，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司向好發(fā)展。
此次競聘大會(huì)通過發(fā)布公告、組織報(bào)名、資格審核等環(huán)節(jié)，最終確定17名報(bào)名者參加競聘。會(huì)前，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織17名競聘者進(jìn)行演講順序抽簽，根據(jù)抽簽順序，競聘者圍繞個(gè)人基本情況、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)、競聘理由及優(yōu)勢(shì)、對(duì)部門未來工作的打算等方面逐一上臺(tái)發(fā)表個(gè)人競聘演講。評(píng)委根據(jù)競聘者現(xiàn)場表現(xiàn)和綜合素質(zhì)了解情況對(duì)競聘者進(jìn)行打分，競聘最終成績由評(píng)委現(xiàn)場打分和近兩年年度考核成績平均分組成，競聘成績現(xiàn)場予以公布，集團(tuán)紀(jì)委全程參與監(jiān)督。
此次競聘為寧夏建投干部成長創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境、提供了展示自我的平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，不斷提升干部競爭意識(shí)、喚醒危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。近年來，寧夏建投積極推行關(guān)鍵崗位干部公開競聘，憑德才和能力定崗位，憑貢獻(xiàn)和實(shí)績定去留，截至目前，集團(tuán)公司總部及權(quán)屬企業(yè)共有188名管理人員通過競聘上崗，競聘上崗率達(dá)到84%。下一步，寧夏建投將持續(xù)貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化總部整合人力資源、優(yōu)化隊(duì)伍配置，使總部機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理、職能更加明確、人員更加精干，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才隊(duì)伍保障。
