2月28日,寧夏建投召開2023年工程管理工作專題會議。會議傳達了2022年經(jīng)營業(yè)績考核大會暨2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作務虛會議精神,總結了2022年度工程管理工作,布署了2023年工作。
會上,寧夏建投黨委委員、副總經(jīng)理毛學軍全面總結了2022年重點工作,梳理了存在的問題,并就今年工程管理總體目標要求、重點工作任務進行安排。
會議指出,各單位主要負責人必須提高政治站位,認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,將工程質(zhì)量和服務質(zhì)量貫穿企業(yè)生產(chǎn)與管理全過程,以創(chuàng)標化工地、雙優(yōu)工地、精品工程作為打造企業(yè)品牌建設的發(fā)力點,抓實項目質(zhì)量安全生產(chǎn)標準化工地、綠色施工示范項目、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯的創(chuàng)建。
以數(shù)字化、信息化建設為支撐,加大科技創(chuàng)新力度,提高科技創(chuàng)新成果運用率,著力提升企業(yè)生產(chǎn)能效,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議由寧夏建投安全總監(jiān)、工程管理部部長高寧泉主持,王海琳副總工程師、胡軍副部長、文春林主管分別通報了2022年質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞務管理、科技創(chuàng)新目標指標完成情況,安排部署了2023年質(zhì)量安全、科技創(chuàng)新、勞務管理工作,解讀了2023年度質(zhì)量安全、科技創(chuàng)新考核實施細則。寧夏二建、寧房集團、慧源項目管理等6家單位生產(chǎn)副總經(jīng)理對2023年工程管理工作分別作了表態(tài)發(fā)言,提出了今年工作思路舉措,同時指出將以更高的標準、更大的干勁兒、更踏實的工作作風要求自己,立足本職,真抓實干,全力以赴完成年度目標,實現(xiàn)新跨越、再上大臺階。
寧夏建投相關領導,集團所屬各單位生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工程管理部門負責人參加了本次會議。
圖文:胡軍
編輯:胡軍
審核:高寧泉